突如其来的疫情对于国家、社会、企业、个人来说，都是一场面对危机的战役。国家有难，需要万众一心；那企业有难，更需要上下同心。虽然疫情影响尚且无法准确预估，但为保证2020年化危为机，实现组织目标。03月30日，在总部十楼会议室召开了一场特殊的高层动员会议，提出了〔练内功、促发展、实现组织重构〕的经营主线。江金科董事长及集团高层一起参加了此次会议。这既是对疫情时期工作的总结表彰，也是对2020年第二季度及全年工作的部署及战略规划。

负责本次动员会议的主持是大鲸集团商学院院长宋庆阳，在这场战役之中，很多企业可能从此再也站不起来了，而大鲸集团各成员企业时间快速反应，在过去的两个月里，真正践行了大鲸〔用户至上、至真至诚、共创共享〕的核心价值观，做到客户在线、员工在线、产品在线，从行业募捐、公益直播到线上培训模式等，一系列的举措获得了广大医疗同仁的高度评价与认可。

新员工、新力量疫情危机给很多企业都带来了经营压力，网络上每天都能看到各行各业倒闭、破产、裁员的信息，这也让很多被迫在家的领导、员工感到更加焦虑。而大鲸集团不仅关注员工的身体健康和心态调整，还逆势而为，积极引入新人才，为企业的发展注入新的力量。大会刚开始，大鲸就为新家人们举行了一场特殊的欢迎仪式，让新人充分感受到大鲸人的热情和温度。   

抗疫情、共担当

企业是个人生存的基础，是个人事业发展的平台。皮之不存，毛将焉附？这次疫情，是对集团的一次大考，更是对全体员工的一次大考。大鲸成员企业河南迈通实业有限公司、郑州百草岭生物科技有限公司之所以能取得现在的成绩，离不开所有员工的支持和共同努力。

面对危机，大鲸集团管理层们迅速反应，从除夕夜至今都处在超负荷的工作状态，工作到深夜两三点都是常有之事，也由此形成了大鲸集团特色的〔夜宵会〕，积极帮助企业寻找出路，努力推动了各项工作的顺利进行。

基层员工也受到创始人江金科和高层委员会的影响，秉承着忠诚和敬业的精神，无条件配合完成各项工作，这种坚定的团结力和执行力就是支撑大鲸持续发展的中坚力量。

定计划，创成绩大会第二部分，首席财务陈海玲对大鲸季度的工作总结的同时更为第二季度工作部署做了明确规划。过去已经过去，在接下来的工作中用实际行动实现大鲸的腾飞才是重点。在即将到来的2020年第二季度中，大鲸将以〔练内功、促发展、组织重构〕为目标，全面提升每个人的专业能力和职业素养，为组织持续赋能。从产品、业绩、模式、团队四个方面全面实现大鲸的蜕变。

展愿景，赢未来后，董事长江金科介绍了2020年大鲸集团各项目的战略规划与价值愿景。他表示：不论是捐款、募捐还是公益直播课，疫情期间大鲸做的一系列工作都是源于我们的初心和一家企业该有的社会责任感。当下全球经济进入生存模式，每个人都要有一定的危机意识，调整好状态，充分修炼好内功以实现蜕变。在未来，大鲸将以全新的面貌，帮助客户完成学习的闭环管理，实现康复医疗的数字化管理、精细化管理。

这次的疫情也是对个体的一次考验，也让我们每个人对人生和未来做了更多的思考。后，集团所有高层领导都用心写下了自己2020年的心愿以及工作目标，跟上这个时代，跟上这群人！

2020年注定之不平凡的一年，经过本次动员大会，全体高层领导受到了很大的鼓舞，纷纷表示要与集团〔同呼吸、共命运、共克时艰〕。相信在江金科董事长高瞻远瞩的智慧引领下、在全体家人的努力下，大鲸人必将秉承〔引领医疗行业发展，创享美好生活〕的伟大使命，练内功、促发展、实现组织重构，上下齐心、凝心聚力完成2020年的战略目标！